Tout projet d’investissement comporte de nombreux éléments mobiles qui doivent être gérés, coordonnés et synchronisés. C’est exactement ce que fait notre équipe de gestionnaires de projet.
Notre équipe de gestionnaires de projet est le contact principal de notre client pour les projets en cours. Ils assument le rôle de chef de file dans la gestion du projet, tant en interne qu’avec des tiers, afin de livrer un projet réussi dans les délais et le budget alloué. Naviguer dans le transfert du projet depuis le lancement jusqu’à la préparation et l’orientation de la portée du projet exige des compétences, de l’expérience et du savoir-faire. Nous avons développé un processus standardisé pour gérer les projets depuis:
- Le développement des attentes
- Modification de la portée du projet
- L’établissement du calendrier
- La gestion des échantillons
- L’approbation de la disposition
Ceci permet à nos clients de ne pas avoir à se soucier de ces détails. Nous facilitons le maintien du projet sur la bonne voie.
Nos valeurs ajoutées:
- Des gestionnaires de projet professionnel (PMP) avec une formation d’ingénieur
- Des jalons clairement définis pour les livrables préparés pour chaque projet
- Approche centrée sur le client pour relever les défis techniques
Ligne de poudres – Alimentaire – Nutraceutique
LE SUIVI EST ESSENTIEL
Nous comprenons que la gestion d’un projet d’investissement n’est pas un processus quotidien normal pour votre entreprise. Elle l’est pour nous. Notre équipe de gestionnaire de projet élabore un calendrier avec des jalons dès le lancement du projet et le partage avec votre équipe. Nos chefs de projet prévoient des suivis et des points de contact réguliers afin de s’assurer que le calendrier est respecté et d’attirer l’attention sur les points techniques non résolus des deux parties en temps opportun.
